按照公司五项工作实施组工作要求:“4月30日前完成2018年工程项目验收移交工作”。工程公司组织相关科室对剩余未验收的48项进行了清滤,将存在的问题一一列出,属于厂家的问题积极与采供部沟通协调厂家来解决。属于我公司站内施工遗留问题都安排到现场管理人员,明确限定时间督促工队整改,每天汇报整改情况。设备科验收人员每天按照计划对整改完成的、资料齐全的项目,组织运营公司、资产部、技术部进行现场签收,当前正在按照既定计划全力推进中,保证在30日前完成2018年验收工作并进行移交。
按照公司五项工作实施组工作要求:“4月30日前完成2018年工程项目验收移交工作”。工程公司组织相关科室对剩余未验收的48项进行了清滤,将存在的问题一一列出,属于厂家的问题积极与采供部沟通协调厂家来解决。属于我公司站内施工遗留问题都安排到现场管理人员,明确限定时间督促工队整改,每天汇报整改情况。设备科验收人员每天按照计划对整改完成的、资料齐全的项目,组织运营公司、资产部、技术部进行现场签收,当前正在按照既定计划全力推进中,保证在30日前完成2018年验收工作并进行移交。